广宁法院严抓司法管理精细化推动审判质效扎实提升

近三年来，广宁法院收案数量呈现持续攀升的态势，2015年增幅达到历史性的44.3%，2016年收案首次突破3000件，同比上升19.1%。2017年共受理各类案件3412件，增幅有所回落，但同比仍上升了6.1%。案件增多，意味着法院必须要加快办案速度，提高效率去结案，否则积存案件就会越来越多。
2017年，面对着不断增加的办案、清案压力，广宁法院迎难而上，以开展“解放思想、实干兴肇”教育实践活动为契机，从内部管理着手，在审判管理、队伍建设等各方面全方位地狠抓精细化司法管理，对审判执行工作做到“抓好年初开局、抓紧年中进度、抓实年终冲刺”，促进审判执行工作质量与效率的不断提升，使结案数量能够与收案数量保持同步增长，结案增幅不低于收案增幅。全年17项审判执行工作综合监控指标体系指标实现全部达标，其中结案3209件，同比增加6.6%，结收案比为100.1%，未结案件同比减少0.98%，积存案数量进一步下降，实现了市法院提出的“结收案比超100%，减少存案量”的目标任务要求。
一是创新审判管理方法。司法统计部门根据各业务部门上月的统计数据，并综合考量全年任务要求，在每月的月初制定出各业务部门本月要完成办案量的预测表，要求各业务部门按照预测数，统筹做好本部门审判执行工作，使法官对每月该完成多少件案件心中有数。司法统计部门实行动态管理，适时根据需要调整相应业务部门的当月预测数，确保各业务部门每个月份的办案数量能够基本保持均衡平稳，形成了良好的办案习惯。
二是强化工作督促问责。推行末位约谈制度，每周根据综合监控体系的统计进行排名，对排位最后的三个办案部门和五名法官，由分管审判业务、纪检监察的院领导共同组织对末位的部门负责人和法官进行谈话，剖析落后的原因，制定改进的措施，督促办案部门、法官及其团队加快办案速度，提高案件质量，拒绝工作中不作为、慢作为。对约谈后仍无改观者实行问责，并将在法官绩效考核、评先选优、晋升任职等方面受到影响。
三是强化队伍作风建设。切实推进“两学一做” 学习教育常态化制度化，扎实做好“两个责任”监管平台建设，进一步加强上班纪律管理和上下班考勤，严格开展纪律作风专项督察工作，完善廉政监察员制度，促进队伍自我约束，树立良好工作纪律作风。
四是优化审判团队运行。努力争取到县委、县政府的支持，补充了一批审判辅助人员充实到各审判团队。深入推进审判权运行机制改革和人员分类管理改革，落实法官责任制，法官与辅助人员既明确分工又通力合作，发挥出了“1+1>2”的效果。
五是增强队伍凝聚力。积极通过政工科、工、青、妇等部门组织全体工作人员开展各项文体娱乐、学习培训活动，使广大干警在紧张工作之余，知识得到更新，精神得到放松，压力得到释放，保障身心健康不受损，有效激发了队伍的活跃气氛，增强了队伍的凝聚力，提高了工作的积极性。

广宁法院严抓司法管理精细化 推动审判质效扎实提升

广宁法院严抓司法管理精细化推动审判质效扎实提升